清镇家具生产设备的管理要点
发布时间：2020-02-20
清镇家具生产设备的管理要点,家具生产设备是企业从事生产经营的重要工具和手段,也是社会生产力发展水平的物质标志.设备稳定状况不仅关系到企业产品质量的好坏,而且直接影响企业效益.
因此管理好、用好生产设备,提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义.
01、设备点检
设备点检制是指为了维持设备所规定的性能,在规定的时间内,按规定的检查标准(内容)和周期,由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对设备所进行的一种检查方式.
点检制的优点
能够及时发现设备的隐患,把故障消灭在萌芽状态,防止设备进一步劣化及设备事故的发生.
通过点检资料积累,能够不断总结经验,完善维修标准,保持设备性能稳定,延长设备寿命.
正确选用各类润滑材料,并按规定的润滑时间、部位、数量进行润滑,以降低摩擦、减少磨损,使设备有良好的润滑是设备安全、稳定、持续、高效运行的重要保证.
设备润滑管理工作要求
拟订各项管理制度,编制润滑规程,检查润滑制度的执行情况,做到"五定"(定点、定油、定量、定时、定人).
指导润滑油(脂)的正确使用,油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作.
督促检验人员检查入库油品质量,认真做到废油的回收管理工作.
因此管理好、用好生产设备,提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义.
01、设备点检
设备点检制是指为了维持设备所规定的性能,在规定的时间内,按规定的检查标准(内容)和周期,由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对设备所进行的一种检查方式.
点检制的优点
能够及时发现设备的隐患,把故障消灭在萌芽状态,防止设备进一步劣化及设备事故的发生.
通过点检资料积累,能够不断总结经验,完善维修标准,保持设备性能稳定,延长设备寿命.
设备点检时,个人主张全员参与,与设备有关的管理人员、操作人员、辅助人员,人人都提出自己的见解,再规范整理形成一套体现人性化设计、具有较强操作性的点检制度.
正确选用各类润滑材料,并按规定的润滑时间、部位、数量进行润滑,以降低摩擦、减少磨损,使设备有良好的润滑是设备安全、稳定、持续、高效运行的重要保证.
设备润滑管理工作要求
拟订各项管理制度,编制润滑规程,检查润滑制度的执行情况,做到"五定"(定点、定油、定量、定时、定人).
指导润滑油(脂)的正确使用,油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作.
督促检验人员检查入库油品质量,认真做到废油的回收管理工作.
